Pengertian dan Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Ahli

Pengertian dan Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Ahli

Pengertian manajemen secara umum adalah suatu proses yang dengan proses itu pelaksanaan pencapaian suatu tujuan di supervisi.

Pengertian manajemen menurut beberapa ahli :

1.       Menurut Henry Fayol

manajemen merupakan suatu ilmu, manajemen tidak hanya digunkaan dalam ruang lingkup perusahaan akan tetapi digunakan dalam mengelolah diri sendiri, kelompok, dan negara sekalipun membutuhkan manajmen sebagai pedoman atau acuan.

2.       F.W. Taylor

Artinya manajemen adalah seni dari manjemen, diartikan sebagai kepandaian yang sungguh-sungguh tentang apa yang dikehendaki dari menyuruh orang mengerjakan sesuatu  dan mengawasi mereka mengerjarkan sesuatu dengan sebaik-baiknya dan dengan cara yang paling murah.

3.       Geaorge R Terry

Manajemenadalah suatu proses yang membeda-bedakan atas: perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan, dan pengawasan, dengan memanfaatkan  baik  ilmu maupun seni,  agar dapat menyelesaikan Tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

4.       Dr. Sondang P Siagian

Manajemen dapat di definisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.

5.       The Liang Gie, 1982

Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan menggerakkan karyawan-karyawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai.

Fungsi manajemen secara umum:

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan dapat didefinisikan sebagai keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang hal hal yang kan dikerjakan pada masa yang akan datang dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan

2.       Pengorganisasian (Organizing)

Dapat diartikan sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang orang, alat, tugas atau kegiatan, tanggung jawab, dan wewenang sedemikian rupa hingga tercipta suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan

3.       Pengisian Jabatan (Staffing)

Fungsi ini berkenaan dengan penyaringan, seleksi, pelatihan pembangunan, pemberian imbalan terhadap karyawan. Calon karyawan dapat diperoleh melalui sumber dari dalam dan dari luar

4.       Pengarahan (Directing)

Fungsi ini berkenan dengan aktifitas pemberian, pengaraan, bimbingan, dan pembinaan pada bawahan. Fungsi ini disebut juga dengan fungsi motivasi. Dapat diwujudkan antara lain dalam pemberian perintah dari atasan pada bawahan

5.       Pengawasan (Controling)

Dapat didefinisikan sebagai pengamatan dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi agar kegiatan yang dilakukan tersebut berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan

Fungsi manajemen menurut beberapa ahli:

1.       Henry Fayol:

a.       Planning atau perencanaan

b.      Organizing (Pengorganisasian).

c.       Staffing (Penyusunan).

d.      Leading (Pengarahan).

e.      Controlling (Pengawasan).

2.       Sondang P. Siagian :

a.       Perencanaan (planning)

b.      Pengorganisasian (organizing)

c.       Pemberian motivasi (Motivating)

d.      Pengawasan (controlling)

e.      Penilaian (evaluating)

3.        George R Terry :

a.       Perencanaan (Planning)

b.      Pengorganisasian (Organization)

c.       Penggerakan (Actuating)

d.      Pengawasan (Controlling)

4.       Liang Gie :

a.       Perencanaan

b.      Pembuat keputusan

c.       Pembimbingan

d.      Pengordinasian

e.      Pengendalian